Lidé jsou vždycky. Otázka není, jestli existují, ale jestli znají vaši nabídku a jestli je zaujme. Pokud vám na inzerát přicházejí jen lidé, kteří se nehodí, neznamená to, že lidi nejsou. Znamená to, že hledáte špatně nebo na špatném místě. Pracovní portály jsou jedna z cest, ale často ne jediná a často ne ta, která vám přinese nejlepší kandidáty.
Proč portály často nestačí
Na pracovní portály chodí dva typy lidí. Ti, kteří o práci přišli, a ti, kteří jsou nespokojení a hledají něco lepšího. Kvalitní kandidát, který má práci, na portály nechodí. A pokud tam náhodou ano, pošle životopis do deseti firem a vy se o něj musíte poprat s konkurencí.
To neznamená, že portály nefungují. Fungují. Nejsou ale jediná cesta. Je to jako s obchodem — pokud prodáváte jen přes jeden kanál, přicházíte o lidi, kteří nakupují jinde.
Hledejte tam, kde lidé z oboru skutečně jsou
Pokud hledáte svářeče, nepůjdete na jobs.cz. Půjdete tam, kde jsou svářeči. Do firem, kde pracují. Do svářečských škol. Na oborová fóra. Na sociální sítě, kde se svářeči sdílí své projekty.
Zeptejte se sami sebe, kde tráví čas lidé z vašeho oboru. Pokud hledáte programátory, jsou na GitHubu, na oborových setkáních, v profesních komunitách. Pokud hledáte prodavače, jsou v obchodech, které dobře fungují. Pokud hledáte řemeslníky, jsou v dílnách a na oborových výstavách.
Podrobněji to rozebírá podcast o tom, jak najít zaměstnance, když nejsou lidé. Zásadní myšlenka je, že hledat musíte tam, kde lidi jsou, ne tam, kde je pohodlné inzerovat.
Doporučení od současných zaměstnanců
Jedním z nejpodceňovanějších zdrojů kandidátů jsou vaši současní zaměstnanci. Oni znají lidi ze svého oboru. Vědí, kdo je dobrý a kdo hledá změnu. A pokud u vás pracují a jsou spokojení, doporučí i ty, které byste sami nenašli.
Nastavte si jednoduchý systém. Pokud zaměstnanec doporučí člověka, kterého přijmete a který se zaběhá, dostane odměnu. Ne složitý program s formuláři. Jen jasnou dohodu, že se to vyplatí oběma.
Oslovení lidí, kteří práci nehledají
Nejlepší kandidáti často práci nehledají. Mají práci, jsou spokojení a nikam nechodí. Pokud je chcete získat, musíte je oslovit vy. To je v podstatě to, co dělá headhunting — aktivně vyhledává a oslovuje lidi, kteří nejsou na trhu.
Pokud chcete zkusit oslovit sami, začněte u lidí, které znáte z oboru. Napište jim nebo zavolejte. Nechte si od nich doporučit další. Buďte konkrétní v tom, proč oslovujete zrovna je. A nepřistupujte k tomu jako k prodeji práce, ale jako k rozhovoru o tom, jestli by změna nedávala smysl.
Profesionální sítě a komunity
LinkedIn je pro některé pozice základ. Pro jiné je to zbytečnost. Pokud hledáte seniorní manažery, specialisty nebo lidi v korporátním prostředí, je to místo, kde jsou. Pokud hledáte dělníky nebo řemeslníky, hledejte jinde.
Oborové komunity, ať už online nebo na setkáních, jsou místem, kde se sdílí zkušenosti a kde se lidé navzájem znají. Pokud se v komunitě objevíte, poznáte lidi a oni poznají vás. A když pak budete hledat, víte, na koho se obrátit.
Modelová situace: hledáte automechanika
Představte si, že hledáte automechanika. Pokud vystavíte inzerát na portálu, přijdou vám životopisy od lidí, kteří hledají práci. Někteří budou dobří, mnoho ne. A ti nejlepší, kteří pracují u konkurence a jsou spokojení, váš inzerát neuvidí.
Pokud ale víte, kde automechanici jsou, můžete je oslovit přímo. Můžete se zeptat ve známých servisech. Můžete oslovit absolventy souší. Můžete se zapojit do oborových skupin na sociálních sítích. A můžete využít headhunting, který to udělá za vás. Případová studie obsazení pozice automechanika ukazuje, jak se to dělá v praxi.
Závěr
Lidé jsou vždycky. Otázka je, jestli je hledáte tam, kde skutečně jsou. Pracovní portály jsou jedna z cest, ale ne jediná a často ne nejlepší. Pokud víte, koho hledáte, víte i, kde hledat. A pro kompletní postup od potřeby po přijetí vám pomůže nábor krok za krokem. A pokud portály nestačí a vy potřebujete člověka, který práci nehledá, je čas na headhunting.
Pokud chcete, aby váš tým zvládal hledání lidí lépe, firemní školení náboru vás prakticky provede i touto částí procesu.
